Adventure Segmenter
Udforsk, hvordan kortlægningen og segmenteringen af turister i Grønland er forbundet.
→ Læs mere
Alle virksomheder indgår i en supplykæde, og i turismen går den ofte helt fra guiderne i et lokalsamfund til multinationale turoperatør.
Turismen i Grønland er, ligesom på alle andre destinationer, nært forbundet med menneskelig kapital og naturressourcer, og erhvervets råmaterialer er et fælles aktiv, som det kræver samarbejde at beskytte og udvikle.
Adventure aktører har derfor gavn af at udnytte de overlappende forretningsnetværk, som langt de fleste virksomheder indgår i på flere niveauer.
Sådanne uformelle og formelle kommercielle partnerskaber udgør en naturlig platform for fælles forretningsudvikling, og de kan danne rammen om et sæt af principper og retningslinjer for bæredygtig og ansvarlig forretningsskik.
En sikring af ansvarlig og bæredygtig vækst har gavnlige økonomiske-, sociale- og natureffekter både lokalt, regionalt, nationalt og internationalt, og selv den mindste virksomhed i en kæde kan påvirke store leverandører til at stille krav til miljøhensyn, lokalsamfundsinddragelse og lignende.
Gensidig vilje til at udvikle sig i fællesskab styrker desuden produktudvikling og produktsamarbejde og mindsker afstandene mellem de sælgende og udførende led i en kæde. På den måde sikres det, at gæsters forventninger og oplevelser kan afstemmes og opfyldes på alle niveauer i processen.
Fælles retningslinjer for god forretningsskik med et bæredygtigt fokus kan eksempelvis handle om:
- Bevarelse af naturresourcer
- Beskyttelse af dyreliv
- Videreførelse af kulturelle værdier
- Samarbejde med lokalsamfund
- Brug af lokal viden og ressourcer
- Aktiv tilpasning til klimaudfordringer
- Retningslinjer for affaldshåndtering
- Begrænsning af CO2 udledning
- Engagement i samfundsudviklingen
Adventureturisme er med andre ord ikke en automatisk gevinst alene ved at begrebet anvendes i markedsføringssammenhænge. Det kræver handling, passion og samarbejde at implementere forandringsskabende initiativer og gøre dem til et forretningsgrundlag for alle led i supplykæden.
Ansvarlighed kommer fra en personlig indstilling og vilje til forandring, og grundfilosofien i dette arbejde kan skabe fælles praksisser for turismeudvikling, der er med til at levere højkvalitetsoplevelser.
Men virksomheder, der leverer ansvarlige oplevelser af høj kvalitet, har ikke kun det moralske grundlag på det tørre.
Sådanne praksisser er også med til at øge lokalsamfunds positive syn på turisme og styrke en operatørs omdømme og anerkendelse på markedet både lokalt og internationalt, fordi man betragtes som en ansvarlig aktør.
Det kan kan være med til at tiltrække kvalificeret arbejdskraft og øge værdien af produkter hele vejen gennem en supplykæde.
Det gavner med andre ord at tage ansvar for partnerne i ens samarbejdsnetværk, for de er alle med til at sælge, udvikle og beskytte de ressourcer, som ellers i værste fald kan blive misbrugt, nedslidt og ødelagt.
Kilde: Rainforest Alliance og UNEP
Udforsk adventure i Grønland
Hvad er adventure turisme?
Hvad er adventure turisme i Grønland? Hvordan arbejdet Visit Greenland med det?
→ Læs mere
Hvad er ATTA?
Hvad er Adventure Travel Trade Association (ATTA) netværket, og hvordan fungerer det?
→ Læs mere
Rammebetingelser
Rammebetingelser er et værktøj for værdiforøgelse. Hvad er byggestenene for adventure turisme?
→ Læs mere
Menneskelige ressourcer
Menneskelige ressourcer og adventure. Professionelle guider er en af turoperatørernes primære aktiver.
→ Læs mere
Fælles ansvar
Fælles ansvar i all led af forsyningskæden. Læs om, hvor vigtigt partnerskaber mellem virksomheder er i en forsyningskæde.
→ Læs mere
