Nytårsfortsæt
At blive den bedste version af mig selv, før jeg fylder 50
Efter otte måneder uden permanent ledelse var hele Visit Greenlands stab glad for endelig at kunne byde velkommen til den nye direktør, Julia Pars, den 1. februar 2018. Og mens hun allerede har noteret sig den fredelige og afslappede facon, der hersker på kontoret i havnen i Nuuk, hvor hun fremover vil slå sine folder, vil der uden tvivl komme nogle dristige træk fra kontoret på vegne af hele branchen de kommende år.
Og det er præcis sådan en leder bør være; fredelig og åben, men slagkraftig, når det kræves. Julia er kommet til på et meget spændende tidspunkt, hvor ideer hurtigt bliver til virkelighed. Før vi ved af det, vil der være tre nye/opdaterede lufthavne på vestkysten, og det Arktiske Ocean kan meget vel være åbent nok til, at isbrydere kan sejle rundt om Grønlands fjerntliggende nordkyst.
Julia er kommet til på et meget spændende tidspunkt, hvor ideer hurtigt bliver til virkelighed.
Artiklen fortsætter længere nede…
Det er mit mål at skabe et godt forhold til alle interessenter i branchen, så jeg er klar til at lytte til deres input.
Julia: Generelt har vi en fantastisk kultur og natur, der kan opleves på mange måder, og på den måde kan Grønland appellere til mange forskellige typer rejsende. Der er også en stor mangfoldighed både i de enkelte regioner og på tværs af dem.
Hver region har mange forskellige sider, så der kan tiltrækkes forskellige turisttyper på samme tid.
Hver region har mange forskellige sider, så der kan tiltrækkes forskellige turisttyper på samme tid. Hver region har også sine egne unikke selling points, og på den måde kan rejsende let komme tilbage igen og igen og få en ny oplevelse hver gang. Jeg kunne godt tænke mig, at der blev udviklet flere besøgscentre i regionerne, ligesom det kommende Isfjordscenter i Ilulissat, så vi kan formidle de unikke aspekter ved hver enkelt region.
Julia: Tilgængelighed er en af de primære svagheder. Vi er nødt til at samarbejde for at gøre det lettere at komme til Grønland, både hvad angår pris og flyfrekvens. Udviklingen af flere lufthavne og længere landingsbaner er en sikker vej til at øge tilgængeligheden. Sæsonudsving er en anden svaghed.
Vi må brainstorme om, hvad der gør vintersæsonen unik og derefter gøre det mere attraktivt at rejse til Grønland om vinteren.
Vi må brainstorme om, hvad der gør vintersæsonen unik, og derefter gøre det mere attraktivt at rejse til Grønland om vinteren. Jeg kunne godt tænke mig, at vi brainstormer om, hvilken type turister, vi gerne vil fokusere på. Det er klart, at vi vil undgå masseturisme, så vi skal fastsætte en grænse.
Julia: Forholdet mellem Visit Greenland og Grønlands Selvstyre og Departementet for Erhverv, Arbejdsmarked, Handel og Energi, som turismen hører under, er vigtig. Vi har brug for en god dialog med politikerne, da det er dem, der sætter rammerne for, hvordan turismen kan udvikle sig, for eksempel i forbindelse med infrastrukturprojekter. Samtidig er de regionale kontorer, i mine øjne, et vigtigt link til at brande og sælge regionen og repræsentere de lokale operatører på en sammenhængende måde. De internationale agenter spiller også en vigtig rolle i branchen, da det er dem, der har den tætte kontakt med turisterne i de forskellige markeder, og så er det, ikke at forglemme, dem, der køber produkterne fra de lokale operatører.
Julia: Jeg vil fokusere på at sikre den bæredygtige og ansvarlige rejse. Først og fremmest skal rejsen beskytte miljøet, den skal støtte og gavne den lokale kultur og også være økonomisk rentabel. Det er vigtigt for mig, at vi tænker over hvilken type turisme, vi ønsker at have i Grønland
Julia: Den synlighed, som statussen som UNESCO Verdensarv giver, er stor, så det er vigtigt at udnytte den synlighed på en bæredygtig måde, så stederne bliver beskyttet og bevaret
Julia: Den synlighed, som statussen som UNESCO Verdensarv giver, er stor, så det er vigtigt at udnytte den synlighed på en bæredygtig måde, så stederne bliver beskyttet og bevaret. De regionale kontorer har en stor opgave foran sig med at informere folk om disse steder, og ikke kun direkte på stedet, for eksempel i form af besøgscentre, men også med grundlæggende branding.
Julia: Jeg glæder mig virkelig meget til at rejse rundt til alle regionerne og tale med de enkelte operatører. Det er mit livsmål at gøre noget til gavn for mit land, og det er turismebranchen, jeg har valgt som værktøj til at gøre netop det. Jeg ser frem til at bidrage til udviklingen af turismen i Grønland.
Fremtiden tegner meget lys. Der er allerede så mange tegn på, at turismen går i den rigtige retning.
Julia: Fremtiden tegner meget lys. Der er allerede så mange tegn på, at turismen går i den rigtige retning. Der er en stigning i antallet af rejsende, der kommer hertil, og der er også flere og flere iværksættere i branchen – flere end nogensinde før. Det står klart, at turismen er ved at blive helt central i Grønland.
Vil du i direkte kontakt med Julia? Skriv til julia@visitgreenland.com eller ring Direkte telefon (+299) 34 28 32
Vi mødte Julia kort efter, at hun ankom, og vi deler stolt hendes ord med jer her.
Julia: Først og fremmest, at jeg vil lytte. Det er mit mål at skabe et godt forhold til alle interessenter i branchen, så jeg er klar til at lytte til deres input.
Julia: Jeg vil helt sikkert være til stede til Vestnorden Travel Mart i Akureyri i Island til oktober, og i november er jeg med til turisme-workshoppen for lokale operatører i Nuuk. Før de officielle begivenheder satser jeg på at rejse rundt til alle regionerne og møde de lokale operatører og få et indblik i, hvordan det står til med turismen de enkelte steder. Derudover håber jeg, at jeg kan deltage i et par andre internationale branchemesser, hvor Visit Greenland typisk deltager.
